中國工業(yè)報記者 由慶祝
12月27日，隨著哈電集團云南文山特色產(chǎn)品直營店項目在哈爾濱市落地生根。這個利用高端產(chǎn)品已經(jīng)融入世界的中央企業(yè)再添“精準脫貧”新成果。標志著企業(yè)履行央企政治責任和社會責任在落實黨中央打好三大攻堅戰(zhàn)之一的“精準脫貧攻堅戰(zhàn)”中找到了新的實踐路徑。同時也是哈電集團解放思想，落實黑龍江省委“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展大討論活動”中的又一個新思路和新舉措。
哈電集團黨委副書記孫智勇、總經(jīng)濟師王德興，云南文山市政府副市長黃紹科、孫宏雙等出席特色產(chǎn)品直營店開業(yè)儀式；哈電集團扶貧工作相關同志、文山市有關部門同志見證特色產(chǎn)品直營店開業(yè)儀式。
出真招和真扶貧
據(jù)了解，哈電集團按照國務院扶貧辦、中央組織部、國務院國資委等八部委印發(fā)的《關于做好新一輪中央、國家機關和有關單位定點扶貧工作的通知》（國開辦發(fā)〔2012〕78號）要求，國務院國資委將云南省文山市列為哈電集團定點幫扶單位。至此哈電集團多措并舉實施扶貧任務。特別是將精準脫貧從“輸血”向 “造血”轉變后，建立1000萬元產(chǎn)業(yè)扶貧基金，哈電集團出資800萬元、文山市出資200萬元，用于支持文山市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收益用于貧困村教育、衛(wèi)生、環(huán)境和文化建設及改善貧困家庭和貧困人口生產(chǎn)生活條件，真正做到了出真招，真扶貧。
哈電集團深入貫徹落實黨中央、國務院關于脫貧攻堅的部署、積極踐行國有企業(yè)作為“六個重要力量”的使命和責任，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央脫貧攻堅的決策部署上，強化了政治擔當。
深入文山市多個鄉(xiāng)村實地調(diào)研和交流，與文山市政府簽訂了對口幫扶合作框架協(xié)議，確定了基礎設施建設、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會文化事業(yè)、干部隊伍培養(yǎng)、搭建招商平臺五個方面的幫扶重點內(nèi)容，明確了定點扶貧工作的方向、原則、內(nèi)容和形式，制定了扶貧路線圖。
成立了以哈電集團黨委書記、董事長斯?jié)煞驗榻M長的定點扶貧工作領導小組及綜合協(xié)調(diào)辦公室，40多人次赴文山調(diào)研。特別是斯?jié)煞驇ш牼褪袌鐾卣埂a(chǎn)業(yè)發(fā)展等議題拜訪云南省委；文山州、文山市領導并與文山市政府簽訂了2018年扶貧合作協(xié)議、產(chǎn)業(yè)扶貧基金協(xié)議；在文山市舉辦了哈電集團專場招聘會。由于加強了多層面交流還與云南省政府簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并以此促進定點扶貧等相關工作。
輸血造血同發(fā)力
相關人員告訴中國工業(yè)報記者，哈電集團從2013年開始每年都投入一定扶貧資金，用于為建檔立卡戶購買能繁母豬、購置發(fā)放農(nóng)村科技致富圖書等資料，以及村寨異地搬遷扶貧、居民小組通村道路建設等項目，2013年至2017年直接投入扶貧資金190萬元、扶貧黨費33萬元、培訓費用近50萬元。2018年6月，文山市被確定為云南省2018年脫貧出列縣，為深入貫徹落實黨中央關于脫貧攻堅的決策部署，落實國務院扶貧辦和國務院國資委對中央企業(yè)助力扶貧攻堅特別是對云南省等地加大支持的部署，哈電集團2018年投入扶貧資金1000萬元，幫助文山市打好脫貧攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)脫貧出列目標。
設立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金。哈電集團2013年設立了文山市產(chǎn)業(yè)扶貧發(fā)展基金，實行有償使用、滾動循環(huán)。2014年、2016年兩次用于扶持文山豐澤農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社發(fā)展特色種植、養(yǎng)殖業(yè)，解決就業(yè)120人（其中建檔立卡貧困戶30人），人均年務工收入3萬余元。有償使用以收取管理費形式體現(xiàn)，并全額返還，由當?shù)卣职l(fā)給貧困戶。
2018年11月，建立1000萬元產(chǎn)業(yè)扶貧基金，哈電集團出資800萬元、文山市出資200萬元，用于支持文山市產(chǎn)業(yè)發(fā)展，收益用于貧困村教育、衛(wèi)生、環(huán)境和文化建設，以及改善貧困家庭和貧困人口生產(chǎn)生活條件。
撥付黨費助推扶貧。根據(jù)中央組織部和國務院國資委黨委有關要求，哈電集團2017年撥付33萬元黨費用于解決文山市追栗街鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟“空白點”，以及加強基層黨支部活動陣地建設、幫扶建檔立卡戶、開展黨員活動等。2018年將繼續(xù)安排黨費，用于支持文山市加強基層黨建和精準扶貧。
幫助文山招商引資。哈電集團針對文山產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，積極與國藥集團、哈藥集團、葵花藥業(yè)、珍寶島藥業(yè)、東阿阿膠集團等單位進行溝通協(xié)調(diào)，幫助文山市進行“三七”產(chǎn)業(yè)等業(yè)務和工作對接。2018年1月文山市黨政代表團赴國藥集團對接，雙方就合作意向再一次達成共識。2018年5月，文山黨政代表團再次與珍寶島藥業(yè)進行對接，雙方已經(jīng)就“三七”藥食同源申報、中藥材精深加工等達成初步合作意向。2017年8月，斯?jié)煞蛲驹谖纳秸{(diào)研期間，現(xiàn)場與中國鋁業(yè)主要領導進行溝通，協(xié)調(diào)幫助文山市解決文山鋁業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題，中鋁收購了云南文山鋁業(yè)，并不斷擴大投資規(guī)模。
掛職駐村兩點推動
統(tǒng)籌擇優(yōu)選派干部。哈電集團黨委堅持優(yōu)中選優(yōu)、統(tǒng)籌安排，選派政治素質(zhì)好、工作能力強、作風扎實過硬的同志，到文山市掛職、任村第一書記。2015年選派集團公司總部資產(chǎn)財務部副部長趙鑫掛職文山市長助理，2016年選派二級企業(yè)阿繼公司總經(jīng)理劉濱掛職文山市副市長，2018年選派二級企業(yè)閥門公司總會計師孫宏雙掛職文山市副市長。2015年選派科技質(zhì)量部王劍新同志到文山市大以古社區(qū)任第一書記，2016年選派審計部富慶亮同志接任大以古社區(qū)任第一書記職務（2018年4月根據(jù)實際需要調(diào)整到高登社區(qū)任職），2018年選派規(guī)劃發(fā)展部張帥同志到文山市高登社區(qū)任第一書記。
掛職干部認真履職盡責。三名掛職干部認真行職責，積極參與文山市脫貧攻堅工作。掛職干部協(xié)助分管扶貧及招商引資等工作，主動與文山市委市政府主要領導溝通匯報，組織開展危房改造、控輟保學、村寨通路、異地搬遷、產(chǎn)業(yè)扶貧等工作，推進“萬企幫萬家”等扶貧工作，積極承擔和督促掛鉤鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關工作；發(fā)揮業(yè)務特長和在企業(yè)積累的經(jīng)驗，推進企業(yè)債券發(fā)行、教育設備投資租賃、縣域大件合作融資平臺等工作；參與推進醫(yī)療扶貧、組織H7N9禽流感應對等工作。有的掛職干部克服愛人有病等困難，不講條件、忘我工作。
第一書記推進精準扶貧。駐村第一書記堅持黨建與扶貧兩手抓、兩促進，既有效保證工作連續(xù)性又結合實際創(chuàng)新推進。以制度為抓手夯實基層黨建工作基礎，劃分了社區(qū)黨建責任區(qū)，建立了社區(qū)班子成員公開接待日等制度；建立了社區(qū)黨建微信公眾號，對各黨支部生活會實行規(guī)范管理，占領新時期網(wǎng)絡黨建陣地；積極做好貧困戶的精準識別、收入統(tǒng)計、村集體經(jīng)濟發(fā)展、貧困戶產(chǎn)品外銷和精準幫扶等工作；樹立“幫錢幫物不如幫建一個好支部”的工作思路，通過“黨支部+貧困戶”“黨建+志愿者”等“黨建+”活動，促進基層黨組織的自我提升和自我管理，有效推進了基層“黨建”“扶貧”的良性互動。
扶志扶智相結合
掛職干部和駐村第一書記每時每刻都在講解國家扶貧政策、講述脫貧典型事例，引導貧困家庭重視教育、重視孩子培養(yǎng)，從情感上拉近距離，從思想上多加引導，透過實例展望生活，激發(fā)貧困戶脫貧的積極性和主動性。在做群眾思想工作中，注重因人施策、對癥下藥，一事一議做好思想工作。高登社區(qū)2個孩子不愿意上學，駐村干部、社區(qū)干部包括上級領導多次做工作效果不好，第一書記主動利用微信等學生樂于接受的方式，不斷拉近距離，了解到學生內(nèi)心真實想法，用年輕人的方法成功把兩個孩子勸回學校。
舉辦文山干部專項培訓班。哈電集團從2017年開始，每年在哈爾濱舉辦兩期文山市各級干部（技術人員）專題培訓班，由哈電集團承擔培訓費用和在哈期間的食宿費用，每期培訓文山干部（技術人員）近50人。2017年，組織了“智慧城市創(chuàng)建與發(fā)展”“對外貿(mào)易促進縣域經(jīng)濟發(fā)展”專題培訓班，2018年6月組織了“文山市‘兩新’組織暨國有企業(yè)黨務干部”培訓班，邀請黑龍江省參事室、黑龍江省委黨校、哈爾濱市委黨校、哈爾濱市工信委、哈爾濱工業(yè)大學等領導、專家授課，組織參訓人員深入哈電集團主體企業(yè)參觀交流，參加哈爾濱經(jīng)濟貿(mào)易洽談會及中俄博覽會等現(xiàn)場活動。同時，積極協(xié)調(diào)安排掛職干部、駐村第一書記參加有關學習培訓。
哈電集團相關領導表示，根據(jù)文山市的需要，安排工業(yè)園區(qū)干部到哈電集團掛職交流，到哈電集團所屬的主體企業(yè)管理部門交流、學習大型國有企業(yè)的經(jīng)營管理工作，到“哈大齊工業(yè)走廊”哈爾濱平房工業(yè)園區(qū)管委會交流學習工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和管理工作，這樣既加強了互動交流，又得到了共同發(fā)展提高。
