以抓實(shí)素質(zhì)建設(shè)為根本 從源頭夯實(shí)質(zhì)量提升基礎(chǔ)

鍋爐公司 于學(xué)冬
要抓好宣傳教育,時(shí)刻繃緊質(zhì)量之弦
我認(rèn)為“三級(jí)書記抓質(zhì)量”能不能在基層落實(shí)落地、抓出成效,很大程度上取決于基層班子成員的思想和重視程度。以鍋爐公司管子分廠來(lái)說(shuō),我們結(jié)合管子分廠班子調(diào)整,明確了班子成員抓質(zhì)量提升也是“一崗雙責(zé)”的定義,特別是分管生產(chǎn)管理工作的副廠長(zhǎng),抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)必須管理好生產(chǎn)質(zhì)量。其次,在管子分廠周一學(xué)習(xí)、分廠每天班前會(huì)、骨干班組長(zhǎng)會(huì)上,重點(diǎn)對(duì)“三級(jí)書記抓質(zhì)量”各項(xiàng)工作要求進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了重視質(zhì)量和提升質(zhì)量的責(zé)任感、使命感。在管子分廠醒目位置懸掛警示條幅、制作質(zhì)量文化標(biāo)語(yǔ)展板,讓職工對(duì)質(zhì)量工作時(shí)刻心懷敬畏。
要抓住黨員骨干,發(fā)揮先鋒模范作用
黨員骨干要明晰在“三級(jí)書記抓質(zhì)量”工作中的角色定位,我認(rèn)為黨員要做“三員”,既質(zhì)量保證員、質(zhì)量檢查員、質(zhì)量考核員。首先是質(zhì)量保證員,質(zhì)量在每名職工的手中,黨員要帶頭干好工作出產(chǎn)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的合格品。第二是質(zhì)量檢查員,黨員要在同班次的互檢中發(fā)揮監(jiān)督作用,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)反饋、報(bào)告。第三是質(zhì)量考核員,管子分廠上下工序之間,下序就是上序的客戶,上序必須為下序提供合格品,同時(shí)下序也有權(quán)對(duì)提供不合格品的上序進(jìn)行考核,要在質(zhì)量考核中做到?jīng)Q不手軟,切實(shí)發(fā)揮黨組織在質(zhì)量提升中的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
要抓實(shí)素質(zhì)提升,打牢基礎(chǔ)夯實(shí)基本
衡量一項(xiàng)工作的質(zhì)量是否得到保證,關(guān)鍵核心在于人。職工的職業(yè)素養(yǎng)、技能水平是保證產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的決定性因素。一方面,我們通過(guò)開(kāi)展導(dǎo)師帶徒活動(dòng),加大年輕同志的培養(yǎng)力度,今年分廠共結(jié)師徒對(duì)子7對(duì),主要包括手工焊、熱絲TIG焊等崗位,進(jìn)一步夯實(shí)了關(guān)鍵工序的人才儲(chǔ)備;另一方面,全力做好內(nèi)部定期培訓(xùn),今年分廠已經(jīng)先后開(kāi)展了焊接、裝配、起吊等工序的培訓(xùn),下一步其他工序的培訓(xùn)也將陸續(xù)開(kāi)展。
要抓嚴(yán)考核評(píng)價(jià),管住過(guò)程管好結(jié)果
管子分廠結(jié)合實(shí)際工作制定了多項(xiàng)考核機(jī)制。例如,為進(jìn)一步提高焊接合格率,管子分廠制定了高溫段熱絲TIG、手氬焊工質(zhì)量考核制度。實(shí)施月度排名、質(zhì)量問(wèn)題追溯到個(gè)人、末位淘汰等考核措施,增強(qiáng)了焊工的危機(jī)感,調(diào)動(dòng)了全員抓質(zhì)量保質(zhì)量的積極性。為實(shí)現(xiàn)水壓零泄漏目標(biāo),分廠與裝配組、電焊組、水壓組簽訂了責(zé)任狀,確定年度考核指標(biāo),半年總結(jié)講評(píng),年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。為保證過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理,分廠堅(jiān)持實(shí)施月度質(zhì)量通報(bào)制度,對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的職工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng),對(duì)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的班組、職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰。